Долгосрочная финансовая политика
- Выделите важное условие, определяющее актуальность разработки финансовой стратегии предприятия:
А) предстоящий переход предприятия к новой стадии жизненного цикла;
Б) интенсивность изменений факторов внешней финансовой среды;
В) кардинальное изменение целей операционной деятельности предприятия.
- Что из перечисленного ниже соответствует понятию «стратегическая зона хозяйствования»:
А) самостоятельное структурное подразделение предприятия, осуществляющее, как правило, моноотраслевую деятельность, руководство которой полностью отвечает за финансовые результаты его работы;
Б) открытая комплексная система, интегрирующая все направления и формы хозяйственной деятельности;
В) самостоятельный хозяйственный сегмент, осуществляющий свою деятельность в ряде смежных отраслей, объединенных общностью спроса, используемого сырья или производственной технологии
- Финансовая стратегия входит в состав:
А) миссии предприятия;
Б) корпоративной стратегии;
В) функциональной стратегии;
Г) бизнес-стратегии.
- Какая из перечисленных ниже операционных стратегий характерна для наиболее крупных предприятий (организаций) с широкой отраслевой и региональной диверсификацией операционной деятельности:
А) ограниченный рост;
Б) ускоренный рост;
В) сокращение;
Г) комбинированная.
- Какие типы присущи базовой стратегии «ускоренный рост»:
А) стратегия вертикальной интеграции; стратегия обратной интеграции; стратегия горизонтальной диверсификации; стратегия конгломератной диверсификации;
Б) стратегия усиления конкурентной позиции; стратегия расширения рынка; стратегия совершенствования продукта;
В) стратегия сокращения структур; стратегия сокращения расходов; стратегия "сбора урожая"; стратегия ликвидации.
- Укажите, какой их перечисленных ниже стилей стратегического финансового управления рассматривается как агрессивный, а какой как консервативный:
А) приростный;
Б) предпринимательский.
- Назовите доминантные сферы финансовой стратегии предприятия:
А)
Б) и т.д.
- Укажите «верно» или «неверно» следующее утверждение: «В круг проблем, решаемых в рамках стратегии распределения финансовых ресурсов предприятия, входит обеспечение необходимой «финансовой гибкости» предприятия (достаточного его доступа к внешним источникам финансирования)».
- Укажите, что является важным условием определения периода формирования финансовой стратегии предприятия:
А) продолжительность периода, принятого для формирования корпоративной стратегии развития предприятия;
Б) предсказуемость развития экономики в целом и конъюнктуры сегментов финансового рынка;
В) отраслевая принадлежность предприятия;
Г) стадия жизненного цикла развития предприятия.
Д) размер предприятия
- Конечным продуктом стратегического финансового анализа является:
А) оценка долгосрочной конкурентоспособности предприятия;
Б) модель стратегической финансовой позиции предприятия;
В) оценка уровня финансовой безопасности предприятия в долгосрочной перспективе.
- Какой вид финансовой среды функционирования предприятия заключает в себе потенциал, позволяющий предприятию достигать поставленных целей и задач в стратегическом периоде:
А) внешняя финансовая среда непрямого влияния;
Б) внешняя финансовая среда непосредственного влияния;
В) внутренняя финансовая среда
- В какой области анализа применяется наибольшее количество методов:
А) анализ факторов внутренней финансовой среды;
Б) анализ факторов внешней финансовой среды непосредственного влияния;
В) анализ факторов внешней финансовой среды непрямого влияния.
- Распределите по признакам классификации виды стратегических целей финансовой деятельности:
А) вспомогательные;
Б) прямые;
В) внешнеэкономические;
Г) главные;
Д) поддерживающие;
Е) основные;
Ж) экономические.
- Какой вид объективного ограничения в достижении желаемых результатов стратегического развития касается предприятий, находящихся в квадранте «слабость и угрозы»:
А) размер предприятия;
Б) возможный объем финансовых ресурсов, направляемых на инвестирование;
В) стратегическая финансовая позиция;
Г) стадия его жизненного цикла;
Д) сложившаяся макроэкономическая ситуация.
- Что является основной стратегической целью в третьей доминантной сфере:
А) максимизация рентабельности собственного капитала предприятия;
Б) оптимизация структуры капитала предприятия;
В) максимизация роста чистого денежного потока предприятия;
Г) формирование эффективной организационной структуры управления финансовой деятельностью.
- Распределите перечисленные ниже вспомогательные цели по соответствующим доминантным сферам:
А) оптимизацию пропорций распределения финансовых ресурсов по направлениям хозяйственной деятельности;
Б) рост объема амортизационного потока;
В) рост образовательного уровня финансовых менеджеров;
Г) минимизация уровня финансовых рисков по основным видам хозяйственных операций;
Д) рост суммы чистой прибыли;
Е) оптимизацию пропорций распределения финансовых ресурсов по стратегическим хозяйственным единицам;
Ж) расширение и повышение качества информационной базы принятия финансовых решений;
З) оптимизация структуры активов;
И) максимизацию доходности инвестиций.
- Укажите «верно» или «неверно» следующее утверждение: «Внешняя синхронизация предусматривает согласование во времени разработанных целевых показателей финансовой деятельности между собой».
- Заполните приведенную ниже таблицу по выбору главной финансовой стратегии:
Виды базовой корпоративной стратегии
| Виды главной корпоративной стратегии предприятия
| Приоритетные доминантные сферы (направления) стратегического финансового развития предприятия, обеспечивающие реализацию его главной финансовой стратегии
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| - Какой фактор необходимо учитывать, чтобы главная финансовая стратегия могла быть эффективно реализована в предстоящем периоде:
А) вид базовой корпоративной стратегии;
Б) стадия жизненного цикла предприятия;
В) финансовый менталитет собственников предприятия;
Г) исходная модель стратегической финансовой позиции предприятия;
Д) уровень квалификации финансовых менеджеров.
- Какие варианты модели стратегической финансовой позиции предприятия соответствуют умеренному типу финансовой политики:
А) «стабильность и возможности», «силы и угрозы», «стабильность и угрозы»;
Б) «сила и возможности», «сила и угрозы», «стабильность и возможности»;
В) «слабость и угрозы», «слабость и возможности».
- На какой вопрос позволяет ответить процесс оценки разработанной финансовой стратегии:
А) насколько стратегия согласована с изменениями внешней среды;
Б) насколько стратегия согласована с внутренним финансовым потенциалом;
В) насколько разработанная финансовая стратегия реализуема и эффективна;
Г) приведет ли разработанная финансовая стратегия к достижению предприятием своих финансовых целей в условиях возможных изменений факторов внешней финансовой среды.
- Почему реализация финансовой стратегии направлена не на обязательное осуществление всех стратегических решений, а на достижение главной и основных стратегических целей его финансовой деятельности:
А) большое количество целей слишком сложно для реализации;
Б) изменения условий внешней среды приводят к потере актуальности некоторых стратегических финансовых решений;
В) в долгосрочном периоде промежуточные цели не имеют существенной значимости;
Г) ни один из ответов не является верным.
- Какие изменения финансовой деятельности могут характеризоваться усилением системы материального стимулирования финансовых менеджеров:
А) неизменные внутриорганизационные параметры финансовой деятельности;
Б) несущественные стратегические изменения финансовой деятельности;
В) умеренные стратегические изменения финансовой деятельности;
Г) кардинальные стратегические изменения финансовой деятельности.
- Основным диагностическим инструментом определения характера изменения условий внешней финансовой среды является:
А) мониторинг финансового рынка;
Б) мониторинг экономического развития страны;
В) мониторинг государственного регулирования финансовой деятельностью;
Г) мониторинг состояния мировой экономики.
- Какие из перечисленных методов управления реализацией финансовой стратегии позволяют реагировать на неожиданные изменения внешней финансовой среды:
А) методы долгосрочного финансового планирования;
Б) метод управления стратегическими позициями
В) метод управления задачами
Г) методы стратегического финансового планирования
Д) метод управления по слабым сигналам
- Какой метод используется в стратегическом финансовом менеджменте при прогнозировании структуры капитала, чистой прибыли и некоторых других показателей;
А) метод корреляционного моделирования;
Б) метод многофакторного экономического моделирования;
В) расчетно-аналитический метод;
Г) метод оптимизационного моделирования;
Д) экономико-статистический метод.
- Что является объектом финансового контроллинга:
А) управленческие решения по стратегическому развитию предприятия;
Б) управленческие решения по основным аспектам финансовой деятельности;
В) финансовая деятельность предприятия и движение денежных потоков
Г) система финансовых показателей деятельности предприятия.
- Выделите критерий критического отклонения по месячному периоду:
А) 20%
Б) 15%
В) 10%
Г) 5%
- Какое действие по устранению отклонений должен предпринять финансовый менеджер в случае обнаружения разового отрицательного отклонения существенно выше критического значения:
А) ничего не предпринимать;
Б) устранить отклонение;
В) изменить систему целевых нормативов.
- Назовите последствия для предприятия неправильного определения изменений конъюнктуры финансового рынка:
А)
Б) т.д.
- Укажите «верно» или «неверно» следующее утверждение: «Метод технического анализа основан на изучении отдельных факторов, влияющих на спрос, предложение и уровень цен на финансовом рынке, а также на определении возможного изменения этих факторов в предстоящем периоде».
- Из перечисленных ниже финансовых инструментов выделите инструменты собственного капитала:
А) эквиваленты денежных средств
Б) простые акции
В) фьючерсные контракты
Г) доли в уставном капитале
Д) привилегированные акции
Е) финансовые инвестиции, удерживаемые до погашения
- Распределите перечисленные ниже финансовые инструменты по видам рынков, операции которых они обслуживают:
А) денежные активы;
Г) векселя;
Ж) деривативы;
К) залоговые документы
| Б) акции;
Д) облигации;
З) аварийный бонд;
| В) чеки;
Е) аккредитивы;
И) депозитные сертификаты;
| - Назовите виды действий в отношении финансовых инструментов, на которые направлены сделки предприятия:
А)
Б) и т.д.
- Назовите группы финансовых операций предприятия, которые осуществляются на большинстве видов финансовых рынков:
А)
Б) и т.д.
- Какие факторы влияют на формирование организационной структуры стратегического финансового менеджмента:
А) отраслевая принадлежность;
Б) объем финансовой деятельности;
В) организационно-правовая форма предприятия;
Г) функции финансового менеджмента;
Д) региональная диверсификация
- Какое построение центров управления финансовой деятельностью используется на средних и больших предприятиях:
А) простая линейная организационная структура;
Б) линейно-функциональная организационная структура;
В) дивизиональная организационная структура управления;
Г) проектная организационная структура управления;
Д) матричная организационная структура управления.
- В какой из перечисленных ниже систем управления финансовой деятельностью ключевую роль в управлении играют руководители соответствующих производственных отделений:
А) простая линейная организационная структура;
Б) линейно-функциональная организационная структура;
В) дивизиональная организационная структура управления;
Г) проектная организационная структура управления;
Д) матричная организационная структура управления.
- Банкротство характеризует:
А) нарушение финансовой устойчивости
Б) реализацию катастрофических рисков в процессе финансовой деятельности
В) неспособность удовлетворить предъявленные требования в установленные сроки
Г) А + Б + В
Д) Б + В
- Диагностика банкротства – это:
А) система целевого финансового анализа
Б) содержание политики антикризисного управления
В) выявление параметров кризисного развития предприятия
Г) А + В
Д) А + Б + В
- Критерием выбора «кризисного поля» является:
А) потеря финансовой устойчивости
Б) степень генерирования угрозы банкротства
В) уровень платежеспособности
Г) все предыдущие ответы верны
- При высокой вероятности банкротства способом реагирования является:
А) поиск эффективных форм санации
Б) нормализация текущей финансовой деятельности
В) полное использование внутренних механизмов финансовой стабилизации
Г) А + Б + В
Д) другие способы
- Главной целью антикризисного финансового управления является:
А) диагностировать угрозу банкротства на ранних стадиях возникновения
Б) быстрое возобновление платежеспособности и восстановление достаточного уровня финансовой устойчивости для избежания банкротства
В) восстановление финансового равновесия и минимизация размеров снижения его рыночной стоимости
Г) эффективное проведение добровольных или принудительных ликвидационных процедур
- В основе оперативного механизма финансовой стабилизации лежит принцип:
А) отсечения лишнего
Б) использования финансового равновесия
В) моделирования ускоренного экономического роста
- Цель модели финансового равновесия заключается в:
а) уменьшении финансовых обязательств и увеличении суммы активов в текущем периоде
б) увеличении положительного денежного потока при сокращении потребления финансовых ресурсов
в) установлении финансовой структуры капитала, обеспечивающей высокую финансовую устойчивость
- «Наступательный характер» финансовой стабилизации основан на использовании следующего принципа:
А) «отсечении лишнего»
Б) «модели устойчивого экономического роста»
В) «сжатия предприятия»
Г) ни один из ответов не является верным
- Модель устойчивого экономического роста включает следующие показатели:
А) коэффициент капитализации чистой прибыли
Б) коэффициент оборачиваемости активов
В) коэффициент финансового рычага
Г) А + Б
Д) А + Б + В
- При выборе направления оперативного механизма финансовой стабилизации индикатором реальной неплатежеспособности является:
А) коэффициент текущей платежеспособности
Б) коэффициент чистой текущей платежеспособности
В) коэффициент абсолютной платежеспособности
Г) коэффициент покрытия обязательств
- Назовите принцип формирования финансовой организационной субкультуры, несоблюдение которого может привести к усилению форм сопротивления стратегическим изменениям
- Какой тип финансовой организационной субкультуры направлен на достижение конкурентного преимущества во внешней среде:
А) клановая культура;
Б) иерархическая культура;
В) рыночная культура;
Г) адхократическая культура.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|